成本控制難，到底難在那里？
日期：2021-07-14 16:06:42
分類：智能資訊
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生產(chǎn)過程中，錢極易流失。不經(jīng)意間，一個過時的經(jīng)驗、一個不良的習慣、一個不準確的判斷、一個不及時的指令、一個不******的操作，都可能造成錢的流失，成本的增加。
● 成本標準不準確、制度不完善、標準更新不及時，導(dǎo)致成本管控沒有量化標準，沒有準確降成本方向目標。
●排產(chǎn)不科學，品種切換過快，造成過高的狀態(tài)切換成本。
● 生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)不好，原料庫存、生產(chǎn)消耗不平衡不穩(wěn)定，造成成本浪費。
● 時序節(jié)拍匹配不好，造成的回爐、重復(fù)操作、生產(chǎn)等待等，既降低了效率，又增加成本。
……
難在不知道錢丟哪了？
● 設(shè)備長時間無謂的空轉(zhuǎn)就是******的浪費！
● 生產(chǎn)事故和設(shè)備事故，都會產(chǎn)生巨大的浪費!
● 配比不準增加原料浪費和廢品的幾率，給成本帶來巨大壓力！
● 過高的溫度設(shè)定，無謂的增加燃料成本！
● 壓力設(shè)定過高，高出壓差驅(qū)動，就造成成本的增加！
● 無論是中間品還是***終品，出現(xiàn)質(zhì)量問題就是成本******的時候！
● 設(shè)備能力過剩，不能得到有效使用！
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